Er forutsetningene for å lykkes klare nok?
12
januar, 2022
Skrevet av Anne Sigrid Hundere
Tørr vi å være tydelig nok i språket? Det utfordret Geir Aker, kjent som fenriken i Kompani Lauritzen, oss på under sitt foredrag på årets Brukerforum. Med både humor og alvor leverte han et foredrag som fikk oss alle til å tenke litt ekstra over hvordan vi ordlegger oss i hverdagen. Bruker vi for eksempel ordet «tenker» i stedet for «mener» fordi vi ikke tørr å være tydelige nok i meningene våre?
Mindre kjent enn bakgrunnen fra forsvaret, er Aker sin bakgrunn som kommunalt ansatt. Ledelse er ikke nødvendigvis lettere i en kommune enn i forsvaret, og foredraget ga oss perspektiver på ledelse i offentlig sektor. Åsa Elvik i Framsikt hadde festet seg ved et sitat Aker hadde brukt som fenrik på Kompani Lauritzen, nemlig «Det er ikke aktiviteten vasking vi er ute etter, men resultatet rent». Elvik ville gjerne vite om det ikke også holder å av og til gjøre sitt beste.
Aker var enig i at det kan være nok å gjøre sitt beste, men viss målestokken kun er koblet til aktiviteten sporer vi fort av. Å gjøre sitt beste må være koblet til resultatet, ikke bare selve aktiviteten påpekte han.
Elvik ville også høre Aker sitt beste tips for å håndtere usikkerhet, og fikk med seg innspill som kan være nyttig for både ledere og ansatte.
Å lete etter holdepunkter var Aker sitt hovedtips. Gjennom å stille seg spørsmål som; «kan det tydeliggjøres noe?» og «er forutsetningene for å lykkes klare for meg?», mener han usikkerheten kan brytes ned. Å sikre at forutsetningene for å lykkes er tilstedes mener Aker er et ansvar både ledere og de ansatte må ta.
Se en smakebit fra foredraget her:
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Flere nyheter
Utvikling av lønnsprognose i Framsikt
Vi ønsker å lage et verktøy som gjør lønnsprognoser enklere å forstå, enten du er økonom eller ikke. Målet er å redusere dobbeltarbeid og gi brukerne bedre innsikt og kontroll over sine tall, sier Marianne Thorstensen, produktsjef i Framsikt i denne artikkelen.
Hva er en god årsrapport?
Årsrapporten er et viktig verktøy for kommunene. En årsrapport er mer enn bare en oppsummering av fjoråret – den gir også verdifull innsikt i kommunens utvikling og danner grunnlaget for strategiske beslutninger fremover. Ved å bruke årsrapporten aktivt kan kommuner identifisere forbedringsområder og sikre en mer effektiv forvaltning.
Hvordan få oversikt over det økonomiske handlingsrommet?
Stramme budsjetter og økte krav til tjenesteproduksjon er en virkelighet de fleste kommuner i dag kjenner seg igjen i. For å sikre bærekraftig økonomi og gode tjenester til innbyggerne også i framtiden, trengs det gode kunnskapsgrunnlag og grundige utredninger.
