Er forutsetningene for å lykkes klare nok?
12
januar, 2022
Skrevet av Anne Sigrid Hundere
Tørr vi å være tydelig nok i språket? Det utfordret Geir Aker, kjent som fenriken i Kompani Lauritzen, oss på under sitt foredrag på årets Brukerforum. Med både humor og alvor leverte han et foredrag som fikk oss alle til å tenke litt ekstra over hvordan vi ordlegger oss i hverdagen. Bruker vi for eksempel ordet «tenker» i stedet for «mener» fordi vi ikke tørr å være tydelige nok i meningene våre?
Mindre kjent enn bakgrunnen fra forsvaret, er Aker sin bakgrunn som kommunalt ansatt. Ledelse er ikke nødvendigvis lettere i en kommune enn i forsvaret, og foredraget ga oss perspektiver på ledelse i offentlig sektor. Åsa Elvik i Framsikt hadde festet seg ved et sitat Aker hadde brukt som fenrik på Kompani Lauritzen, nemlig «Det er ikke aktiviteten vasking vi er ute etter, men resultatet rent». Elvik ville gjerne vite om det ikke også holder å av og til gjøre sitt beste.
Aker var enig i at det kan være nok å gjøre sitt beste, men viss målestokken kun er koblet til aktiviteten sporer vi fort av. Å gjøre sitt beste må være koblet til resultatet, ikke bare selve aktiviteten påpekte han.
Elvik ville også høre Aker sitt beste tips for å håndtere usikkerhet, og fikk med seg innspill som kan være nyttig for både ledere og ansatte.
Å lete etter holdepunkter var Aker sitt hovedtips. Gjennom å stille seg spørsmål som; «kan det tydeliggjøres noe?» og «er forutsetningene for å lykkes klare for meg?», mener han usikkerheten kan brytes ned. Å sikre at forutsetningene for å lykkes er tilstedes mener Aker er et ansvar både ledere og de ansatte må ta.
Se en smakebit fra foredraget her:
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Flere nyheter
Slik sikrer vi gode løsninger for fremtidens krav
Verden endrer seg raskt. I Framsikt fornyer vi arbeidsmetodene våre med KI for å utvikle smartere og raskere løsninger, samtidig som vi ruster oss for de skjerpede kravene til digital sikkerhet. Les hva dette betyr for deg og din arbeidshverdag.
Aktiv eierstyring: Slik forenkles arbeidet med kommunale eierskapsmeldinger
Kommuner og fylkeskommuner eier og styrer store verdier gjennom selskaper, IKS-er og stiftelser. For å sikre at disse selskapene drives i tråd med fellesskapets interesser, er god eierstyring helt avgjørende. Det sentrale verktøyet i dette arbeidet er eierskapsmeldingen.
God styringspraksis: Slik tetter Framsikt gapet mellom tildelingsbrev og årsrapport
Et nytt notat fra Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) tegner et tydelig bilde av hverdagen i statlig sektor: Det er en positiv utvikling på flere områder. Likevel peker DFØ utfordringer som går igjen over tid: Det mangler ofte god nok informasjon om ressursene brukes effektivt og om tiltakene faktisk virker etter hensikten.