God styringspraksis: Slik tetter Framsikt gapet mellom tildelingsbrev og årsrapport
Et nytt notat fra Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) tegner et tydelig bilde av hverdagen i statlig sektor: Det er en positiv utvikling på flere områder. Likevel peker DFØ utfordringer som går igjen over tid: Det mangler ofte god nok informasjon om ressursene brukes effektivt og om tiltakene faktisk virker etter hensikten.
Skrevet av Ida Mathisen
Publisert 2. jun 2026
I Framsikt ser vi at disse utfordringene sjelden handler om manglende vilje eller kompetanse i virksomhetene. Det handler derimot om verktøyene som brukes. Når mål, budsjetter og resultat ligger spredt i ulike systemer, i statiske dokumenter eller manuelle regneark, blir det nesten umulig å styre helhetlig. Det er nettopp dette gapet Framsikt er utviklet for å tette. Under viser vi hvordan Framsikt bidrar til å løse tre hovedutfordringer i statlig styring:
Hasteoppdrag vinner over langsiktig planlegging
Økonomiregelverket sier at statlige virksomheter skal planlegge for både ett og flere år av gangen. Likevel svarer 40 prosent av statlige etater at de har lite handlingsrom til å planlegge for flere år i budsjettet. Medietrykk, hasteoppdrag og politiske føringer gjør at oppmerksomheten rettes mot det som haster mest der og da.
Slik hjelper Framsikt: For å ivareta de lange linjene må strategien henge sammen med resten av driften. I Framsikt kobler du virksomhetens strategi direkte til den årlige planen og budsjettet. I verktøyet legger du også inn alle oppdrag og bestillinger, slik at du kan krysse dem ut fortløpende. Disse oppdragene kan du koble til målene for å vise hvordan de bidrar til resultatene. Når målene ligger i det systemet du bruker hver dag, blir det enklere å styre etter dem.
Måler oppgaver i stedet for virkning
Det er lett å telle antall saksbehandlede saker eller timer. Det er langt vanskeligere å måle om tiltakene gir bedre velferd eller økt sikkerhet i samfunnet. DFØ peker på at det er vanskelig å styre etter nytte på alle nivåer. Særlig departementene mangler god informasjon om hvilken virkning tiltakene har, og om de bruker ressursene effektivt. Rapporteringen blir derfor ofte en liste over utførte oppgaver, i stedet for en analyse av resultatene.
Slik hjelper Framsikt: Forvaltningen må styre mer etter hvilken nytte oppgavene faktisk gir. I Framsikt deler du de overordnede målene opp i konkrete delmål og oppgaver. Ved å koble målbare indikatorer direkte til målene og økonomidataene, får ledere oppdaterte tall i visuelle dashbord. Da ser dere raskt om innsatsen og ressursene gir resultatene dere ønsker.
Manuelt arbeid tar tiden fra analysene
Når Riksrevisjonen undersøker store etater, viser det seg at de bruker mye tid på å hente inn og kontrollere data manuelt fra ulike kilder. Når tallene endelig er samlet i store regneark, er det lite tid igjen til å analysere hvorfor avvikene oppstår.
Slik hjelper Framsikt: Automatisering reduserer feil og sparer tid. Framsikt henter data automatisk fra systemene dere bruker for økonomi, HR og arkiv. De samme dataene blir gjenbrukt i årsrapporten. Dette frigjør tid for økonomer og rådgivere. Dere bruker mindre tid på å samle inn data, og mer tid på å gi strategiske råd til ledelsen.
Klar for en mer helhetlig styring?
Styring i staten krever god balanse. Hvis forvaltningen skal løse store samfunnsutfordringer i årene som kommer, må ansatte bruke mindre tid på manuelle rutiner og mer tid på kunnskapsbaserte beslutninger.
Vil du se hvordan Framsikt samler hele virksomhetsstyringen i én digital løsning og forenkler årsrapporteringen? Book en uforpliktende demo med oss under.
Vil du vite mer om Framsiktløsningen?
Vi tar gjerne en personlig, digital presentasjon hvor vi viser hvordan Framsiktløsningen kan passe til dere!
Ida Mathisen
Ida arbeider som kommunikasjonsrådgiver i Framsikt, med særlig fokus på innholdsproduksjon og sosiale medier. Hun har en master i medier, kommunikasjon og informasjonsteknologi fra NTNU i Trondheim. Ved siden av studiene har Ida erfaring fra deltidsarbeid med sosiale medier, blant annet for NTNU og undervannsdroneselskapet Blueye Robotics. I Framsikt kombinerer hun faglig kompetanse med praktisk erfaring innen digital kommunikasjon.
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Få siste nytt fra Framsiktbloggen rett i innboksen!
Les mer fra Framsiktbloggen
Kommuner og fylkeskommuner eier og styrer store verdier gjennom selskaper, IKS-er og stiftelser. For å sikre at disse selskapene drives i tråd med fellesskapets interesser,...
Virksomhetsstyring handler om mer enn bare kontroll. Det handler om å skape sammenheng mellom politiske vedtak, økonomiske rammer og de faktiske resultatene i tjenestene. Men...
De siste fem årene har en arbeidsgruppe evaluert plan-, styrings- og rapporteringsdokumentene til norske kommuner. Målet er å kåre kommunen med «beste helhetlige virksomhetsstyring», også...