Program

Programmet for Framsiktkonferansen 2026 publiseres rett over sommeren.

📍Fysisk eller digital deltakelse – velg det som passer for deg.

08:30

Omstilling og effektivisering i praksis

Vi må prioritere. Vi må omstille oss. Både for å sikre god kvalitet og for å få til mer for mindre. I denne sesjonen får vi høre praksisbeskrivelser fra kommuner som står midt i dette arbeidet.

Ordfører Truls Gihlemoen og Kommunedirektør Kaija Eide Drønen fra Stange kommune vil dele sine erfaringer fra en større omlegging av skolestrukturen i kommunen. En omleggingen som primært handlet om gi alle barn et moderne skoletilbud. De vil også snakke om erfaringer med andre omstillinger i denne kommunestyre perioden.

Rana kommune vil dele sine erfaringer med omstilling og bygging av kultur for omstilling som strekker seg helt tilbake til nedleggelsen av jernverket ble nedlagt i 1989.

Les mer..

Steinkjer kommune vil dele sine erfaringer med etablering av felles situasjonsforståelse for omstilling mellom administrasjon og politikk gjennom deltagelse i KS Nettverket for bærekraftig kommuneøkonomi.

Sykehjemsetaten i Oslo kommune vil snakke om sin erfaring med å integrere omstillingstiltak i den løpede virksomhetsstyringen.

Vi samler alle til en felles panelsamtale om hvordan lykkes med omstilling og effektivisering.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Truls Gihlemoen

Ordfører i Stange kommune

Kaija Eide Drønen

Kommunedirektør i Stange kommune

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Robert Pettersen

Kommunedirektør i Rana kommune

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Øystein Larsen

Kommunalsjef Økonomi og finans i Steinkjer kommune

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Johnny Advocaat

Direktør Kvalitet og tjenesteutvikling for Sykehjemsetaten i Oslo kommune

09:35

Pause

09:55

Hvordan utvikle framtidens kommune med bruk av KI

Bruk av kunstig intelligens (KI) vil være utrolig viktig for den videre samfunnsutviklingen og utformingen av kommunale tjenester de neste årene.

Vi vil i denne sesjonen få belyst mulighetsrommet ved bruk av KI i offentlig sektor samt hvordan kommunene vil få støtte og veiledning i arbeidet. Nesodden kommune vil dele erfaringer med bruk av KI i utviklingen av kommunen og Framsikt vil snakke om sin strategi og nye løsninger for bruk av KI i virksomhetsstyring.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Karianne Tung

Digitaliseringsminister

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Esther Gilen

Assisterende kommunedirektør i Nesodden kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Gjertrud Aas Rye

Leder for tjenesteutvikling i Nesodden kommune

Halvor Walla

Halvor Walla

Produkt- og fagansvarlig Framsikt

10:45

Hvordan lykkes med å bruke virkemidlene i IA-avtalen for å faktisk få ned sykefraværet?

Sykefraværet koster kommunene mange milliarder i året, i en allerede hardt presset kommuneøkonomi. Å redusere sykefraværet er viktig – for kommunens økonomi og for den enkelte arbeidstaker. IA-avtalen har som mål å skape et arbeidsliv med plass til alle gjennom å forebygge sykefravær og frafall, og på denne måten bidra til å øke sysselsettingen. I denne sesjonen ser vi på virkemidlene i IA-avtalen og hvordan vi kan bruke disse for å lykkes med å redusere sykefraværet i kommunesektoren. Vi skal også få en løypemelding på datainnsamlingen på årsaker til sykefravær som den nye IA avtalen legger opp til samt at vi skal se mulighetene som ligger i arbeidsgivers styringsplikt (og -rett) ift oppfølging av sykefraværet.

Kristiansund kommune vil også snakke om hvordan de har utviklet sitt systematiske arbeid med arbeidsmiljø, HMS og sykefravær med særlig vekt på hvordan engasjere arbeidsgiver representantene i kommunen.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Jon Anders Drøpping

Seniorrådgiver Avdeling for Arbeidsgiverpolitikk i KS

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Cathrine Gundersen Walding

Spesialrådgiver i KS’ Forhandlingsavdeling

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Synnøve Tangen

Assisterende kommunedirektør i Kristiansund kommune

11:30

Lunsj

12:30

Spor 1

Slik blir Framsikt brukt i Lillehammer kommune

Slik får Lillehammer kommune til helhetlig virksomhetsstyring gjennom bruk av Framsikt som system, fra kommuneplanens samfunnsdel via handlings- og økonomiplanen til rapportering i kommunestyret.

Spor 2

Bedre økonomistyring av prosjekter med Framsikt

Vi går gjennom nye muligheter for rapportering på driftsprosjekter og tilskudd som er utviklet i Framsikt det siste året samt videre utviklingsplaner for slik funksjonalitet. Vi går også gjennom funksjonalitet som er utviklet for enklere rapportering på investeringsprosjekter herunder også integrasjon med prosjektlederverktøy som ISY Prosjektøkonomi. Videre planer for utvikling av oppfølgings- og rapporteringsfunksjonalitet blir også gjennomgått.
Cecilie Ness

Dag Vågsnes

Strategi og analysesjef Lillehammer kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Regine Arnkværn

Produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Elin Fejerskov

Seniorrådgiver i Framsikt

13:15

Pause

13:35

Spor 1

Fra tall til innsikt – bedre beslutninger med kunstig intelligens i Framsikt

Kommunal virksomhetsstyring er preget av store datamengder, komplekse budsjettprosesser og behov for treffsikre beslutninger.

Kunstig intelligens (KI) kan gjøre økonomistyring smartere, forutsi økonomiske utfordringer før de oppstår og automatisere tidkrevende analyser.

Les mer..

Vi skal se på hvordan KI kan integreres i virksomhetsstyringen, hvordan det kan gi bedre risikostyring og innsikt i sanntid, og hva det betyr for kommunens økonomiske handlingsrom.

Vi vil i denne situasjonen få en gjennomgang av Framsikt sin strategi for utvikling av KI funksjonalitet i Framsikt løsningen herunder demonstrasjon av nye KI assistenter som snart er klare for pilottesting og videreutvikling med pilotkommuner. Vi vil også se på annen KI funksjonalitet som er aktuell for utvikling i 2026 og 2027.

Spor 2

Gevinstrealisering må skje gjennom virksomhetsstyring

Strategi, risiko og realisme i digital tjenesteutvikling. Offentlig sektor har lenge vært fanget i pilotsyken – prosjekter og teknologi som aldri helt skaleres inn i styring og drift. Både Helsepersonellkommisjonen og NOU-en «Tid for handling» peker på det samme paradokset: personellbesparende teknologi ender ofte med å kreve mer personell for å tas i bruk.

Les mer..

I denne sesjonen får du et konkret case fra Sykehjemsetaten i Oslo kommune, som viser hvordan gevinstuttak i forkant, integrert virksomhetsstyring og bevisst risikohåndtering kan gi både økonomisk bærekraft og kvalitetsmessig trygghet.

Sesjonen gir innsikt i tre styringsgrep som øker bevissthet og handlingsrom i store endringsprosesser – og et case du kan kjenne igjen og bruke i egen virksomhet.

Halvor Walla

Halvor Walla

Produkt og fagansvarlig i Framsikt

Eivind Brox

Eivind Brox

Produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Torjus Børsheim

Produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Johnny Advocaat

Direktør Kvalitet og tjenesteutvikling Sykehjemsetaten i Oslo kommune

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Vibeke Harr

Områdedirektør sykehjemsetaten i Oslo kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Bente Solberg Sæva

Institusjonssjef på Langerudhjemmet i Oslo kommune

14:20

Konferansen avsluttes

I tillegg til hovedprogrammet vil du som deltaker på årets Framsiktkonferanse få tilgang til et bonusspor i den digitale konferanseportalen.

Dette består av forhåndsinnspilte minikurs og nyheter fra Framsikt som blir gjort tilgjengelig i forkant av konferansen og kan ses når det passer for deg.

Bonussporet er tilgjengelig uansett hvilken billettype du har.

Minikurs i Framsikt

Lederrapportering med Min styringsrapport

Vi går gjennom ny funksjonalitet som er utviklet i Min styringsrapport bla mulighet til å følge opp på prognoser og prognoseavvik. Vi vil også gå gjennom planer for videre utvikling bla nye muligheter til å bruke indikatorer og budsjettdrivere i økonomistyringen og oppfølging av prognosehistorikk. Vi vil også invitere med enkelt kommuner som vil dele sine erfaringer og videre plan for bruk av Min Styringsrapport.

Cecilie Ness

Cecilie Ness

Produktsjef i Framsikt

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Ingunn Bakke Foss

Prosjektkontroller i Utviklings og Kompetanseetaten i Oslo kommune

Bedre lønnsprognoser med Framsikt

Funksjonaliteten for Lønnsprognose i Framsikt har gått gjennom betydelig utvikling det siste året parallelt med ny funksjonalitet for selvbetjent innlesning av lønnsdata. Vi går gjennom mulighetene og erfaringer fra bruk i kommuner.

Torjus Børsheim

Produktleder i Framsikt

Ruth Iren Olsen

Ruth Iren Olsen

Seniorrådgiver i Framsikt

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Ingunn Bakke Foss

Prosjektkontroller i Utviklings og Kompetanseetaten i Oslo kommune

Hvordan sikre at alle jobber for å nå kommunens mål

Ved hjelp funksjonalitet i Framsikt kan du planlegge aktiviteter og fordele ansvaret ut i organisasjonen. Gjennom året kan du følge med på fremdrift og måle om aktivitetene har ønsket effekt.

Elin Fejerskov

Seniorrådgiver i Framsikt

Martin Lundstad

Seniorrådgiver i Framsikt

Med revisorblikk på årsberetningen

Få en praktisk gjennomgang av revisjonskravene til årsberetningen, med særlig fokus på budsjettavvik og skjema 5–9. Lær konkrete tips og råd for å unngå vanlige fallgruver, og få innsikt i hvordan Framsikt kan støtte dette arbeidet.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Knut Tanem

Revisor i Revisjon Midt-Norge

Eivind Brox

Eivind Brox

Produktleder i Framsikt

Eivind Brox

Sven-Erik Antonsen

Fagansvarlig Framsikt

Framsikt nyheter

Effektiviser arbeidet med eierstyring og eierskapsmelding

Eierstyring er viktig og alle kommuner og fylkeskommuner skal lage en eierskapsmelding. I denne sesjonen viser vi hvordan dette arbeidet kan effektiviseres ved bruk av modulen Eierstyring i Framsikt. Vi viser hvordan du får en samlet oversikt over kommunens eierskap og samarbeid, nøkkeldata hentes direkte fra Brønnøysundregisteret og styringsdokument som eierskapsmelding og eierstrategier utarbeides i samme modul.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Jo Audun Øverby

Produktsjef i Framsikt

Risikooppfølging som en del av virksomhetsstyringen

Risikostyring skal være integrert i virksomhetsstyringen og handler om at ledere må kjenne til og håndtere risikoer som kan true god og effektiv måloppnåelse. Framsikt utvikler en ny modul for Risikooppfølging i 2026. Vi går gjennom planer og designskisser for dette utviklingsarbeidet.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Jan Åge Øyen

Produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Marianne Thorstensen

Produktsjef i Framsikt

Videreutvikling og bruk av kundeportal i Framsikt

Samtale med Framsikt sine produktledere om hvordan de bruker kundeinnspillene i kundeportalen i utviklingsrabeidet. Vi går gjennom erfaringer fra ferske forbedringer i systemet basert på innspill og gir tips til hvordan bruke portalen best mulig.

Halvor Walla

Halvor Walla

Produkt- og fagansvarlig i Framsikt

Halvor Walla

Torjus Børsheim

Produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Jo Audun Øverby

Produktsjef i Framsikt

Eivind Brox

Eivind Brox

Produktleder i Framsikt

Cecilie Ness

Cecilie Ness

Produktsjef i Framsikt

Cecilie Ness

Regine Arnkværn

Produktsjef i Framsikt

Cecilie Ness

Hannah Noste

Produktleder i Framsikt