Program

Hvordan skal vi sikre gode og bærekraftige tjenester i møte med en hverdag preget av demografiutfordringer, strammere økonomi og en verden i endring?

For å møte framtidens krav, må kommunesektoren omstille seg – og det gjør vi best sammen.

 

📍Fysisk eller digital deltakelse – velg det som passer for deg. Les mer om gjennomføring her.

Onsdag 25. november

Torsdag 26. november

10:00

Åpning av Framsiktkonferansen 2026

Vi ønsker velkommen til Framsiktkonferansen 2026!
Kommunesektoren står midt i store endringer, og årets hovedtema er styringskraft i omstilling.
10:15

Perspektiver på utvikling i kommuneøkonomien

Kommunalbanken gjentar suksessen fra tidligere og gir oss en fersk oppdatering på markedsutsiktene og betydningen for kommuneøkonomien i 2027. Hva vil den seneste utviklingen i inflasjon, valutakurs, rente samt den geopolitiske situasjonen bety for utviklingen i kommuneøkonomien?
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Lars Strøm Prestvik

Utlånsdirektør i Kommunalbanken

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Tom Pehrsen

Senior porteføljeforvalter Kommunalbanken

10:45

Hvem skal gjøre jobben? Framtidens arbeidskraft i kommunene

Tilgang på arbeidskraft er en av de største utfordringene norske kommuner står overfor. En aldrende befolkning og færre yrkesaktive skaper økende press på kommunale tjenester, særlig i små og mindre sentrale kommuner.

Telemarksforsking presenterer nye analyser av arbeidskraftsbehovet i kommunesektoren. Hvor store blir utfordringene framover, hvilke kommuner rammes hardest, og hvilke konsekvenser kan dette få for kommunenes rolle som tjenesteleverandør, arbeidsgiver og samfunnsutvikler?

Samfunnsøkonomisk Analyse presenterer en studie som viser hvordan KI øke effektiviteten i produksjonen. Framskrivninger tilsier at med bruk av KI kan arbeidsstyrken dekke en sannsynlig utvikling i det eksisterende arbeidsmarkedets etterspørsel etter arbeidskraft, og i tillegg frigjøre kapasitet til flere og nye oppgaver.

Knut Vareide

Knut Vareide

Seniorforsker hos Telemarksforskning

Jørgen Ingerød

Jørgen Ingerød

Seniorøkonom hos Samfunnsøkonomisk Analyse

11:15
Pause med servering ☕️
11:45

Hvor står kommune-Norge nå?

Kommunekommisjonens leder Eivind Dale vil dele kommisjonens vurdering av status og utfordringsbildet i kommune Norge. Han vil også gi en løypemelding i arbeidet med Delrapport 2 fra kommisjonen som ventes på nyåret.
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Eivind Dale

Spesialrådgiver Kommunekommisjonen

12:15

Slik bygger kommunen handlingsrom

Vi kjenner utfordringene – hvordan skaper vi handlingsrom for å løse dem?
I denne paneldebatten vil kommuner dele erfaringer med hvordan de rekrutterer og omstiller ansatte, hvordan de skaffer seg økonomisk handlerom på drift og investeringer, hva de kan gjøre med volum på tjenestene, hvordan de bruker teknologi og hva som kan oppnås gjennom samarbeid eller sammenslåinger.
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Kristine Dahl

Kommunedirektør i Stad kommune

Håvard Moe

Håvard Moe

Daglig leder i NIVI Analyse

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Åsa Elvik

Assisterende daglig leder og CFO i Framsikt
13:00
Lunsj og mingling 🍽️
13:45
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Live-rapportering: når politikere og innbyggere kan følge styringsdata fortløpende

Aurskog Høland kommune forteller om sine erfaringer med offentlig sanntidsrapportering til politikere og innbyggere. Hvorfor de har sanntidsrapportering, men også om hvordan de jobber med politisk og administrativ rapportering i Framsikt. Dialog om hva live-rapportering betyr for tradisjonell tertialrapportering og årsrapportering. Framsikt forteller også om våre planer for politikertilgang til live rapportering.

Raymond Hesthaug

Kommunalsjef for organisasjon og styring i Aurskog-Høland kommune

Hilde Merete Øverby

Økonomisjef i Aurskog-Høland kommune

Sven-Erik Antonsen

Storkundeansvarlig i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Bruk av HR data i Framsikt – erfaringer fra Luster kommune

Luster kommune, ved Odd Harald Dommersnes, forteller om sin bruk av HR data og Personalrapportering i Framsikt. Han vil gå særlig inn på hvordan de bruker Framsikt for sykefraværsstatistikk og -oppfølging samt nytteeffekten ved automatiserte årsverkberegninger.

Odd Harald Dommersnes

Økonomisjef i Luster kommune

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Norges beste kommuner innen helhetlig virksomhetsstyring deler sine erfaringer med styringsdokumentene

Hvordan oppnå god helhetlig virksomhetsstyring?

Framsikt nominerer tre kommuner til prisen for beste røde tråd. Juryleder Håvard Moe forteller hva som karakteriserer god virksomhetsstyring og hva som gjør at de tre beste skiller seg ut.

De tre nominerte forteller hva de vektlegger i virksomhetsstyringen, hvordan de jobber og hvilke resultater god, helhetlig virksomhetsstyring gir. Den første av kommunene deler sine erfaringer.

Håvard Moe

Daglig leder i NIVI Analyse

14:10
Pause 🚶🏽
14:15
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Fra underskudd til overskudd – hva gjorde Aurskog-Høland annerledes?

Aurskog-Høland gikk fra økonomiske utfordringer til å bli Norges mest kostnadseffektive kommune i Kommuneindeksen 2025. Det skjedde ikke gjennom ett enkelt grep. I dette innlegget deler vi hvordan kommunen har koblet Framsikt, virksomhetsstyring, lederutvikling og kontinuerlig forbedring til én helhetlig måte å styre på. Vi viser konkret hvordan bedre økonomisk kompetanse hos lederne, tydeligere ansvar og tryggere prognoser har bidratt til en mer bærekraftig kommuneøkonomi.

Hilde Merete Øverby

Økonomisjef i Aurskog-Høland kommune

Raymond Hesthaug

Kommunalsjef for organisasjon og styring i Aurskog-Høland kommune

Spor 2 – HR og ledelse

Likestillingsombudet: Fra lovkrav til nytte

Likestillings- og diskrimineringsombudet gir en oppdatert oversikt over plikten til å fremme likestilling og hindre diskriminering. De gjør rede for hva som ligger i både arbeidsgivers og offentlige myndigheters aktivitets- og redegjørelsesplikter, og hva fylkeskommunene og kommunene kan gjøre for å jobbe smartere med pliktene.

Hvordan kan Framsikt brukes til å gi en strukturert og standardisert rapportering som fyller lovkravene og skaper nytteverdi for virksomheten?

Thomas Jahren

Seniorrådgiver i Likestillings- og diskrimineringsombudet

Christopher Gambert

Fagdirektør for likestilling i offentlig sektor hos Likestillings- og diskrimineringsombudet

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Norges beste kommuner innen helhetlig virksomhetsstyring deler sine erfaringer med styringsdokumentene (fortsettelse)

Vi fortsetter fra forrige sesjon. De to andre kommunene deler sine erfaringer.

Håvard Moe

Daglig leder i NIVI Analyse

14:40
Pause 🚶🏽
14:45
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Ny web-publisering i Framsikt

Vi jobber nå med en ny og forbedret web-publisering i Framsikt. Et eget utviklingsteam bruker kunstig intelligens slik at vi raskere kan lage ny funksjonalitet. Web-publiseringen blir mer interaktiv, og får helt ny grafikk basert på egne data. I tillegg til re-publisering av enkeltdeler av et dokument i forbindelse med oppdateringer, slik at arbeidet går enklere og raskere.

Vi viser hva vi jobber med i dag og deler planene våre for 2027.

Martin Skognes

Produktleder i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Videreutvikling av Personalrapporteringsmodulen

Vi går gjennom utviklingsplanene våre for Personalrapporteringsmodulen fram mot sommeren. Vi ser blant annet på den oppdaterte detaljsiden for sykefravær og samkjøringen mot Visma Enterprise, slik at sykefraværsprosenten blir helt lik. I tillegg viser vi bedre innsikt i beregningsgrunnlaget for årsverkstall og nye visninger i Min styringsrapport.Det blir også mulighet til å spille inn andre utviklingsbehov.

Magnus Lade-Olsen.

Magnus Lade Olsen

Produktleder i Framsikt

Mina Nordby

Mina Nordby

Produktdesigner i Framsikt

Mina Nordby

Kristina Høydahl

Seniorrådgiver i Framsikt

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Plan: Fra behov til ny funksjonalitet – raskere

Planmodulen får et stort løft i 2026, bl.a. med nytt brukergrensesnitt. Et eget team får ansvar for denne modulen og vi forbereder for at vi framover skal kunne levere ny funksjonalitet langt raskere enn vi har gjort tidligere.

I denne sesjonen gjør produktlederne Mariel Sagbakk og Jo Audun Øverby greie for status i arbeidet, viser fram ny funksjonalitet og forteller om videre utvikling.

Jo Audun Øverby.

Jo Audun Øverby

Senior produktleder i Framsikt

Jo Audun Øverby.

Mariel Sagbakk

Produktleder i Framsikt

15:10
Pause med servering ☕️
15:35
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Norges beste økonomiplan

Årets fagpris for beste handlings- og økonomiplan vurderer landets kommuner og fylkeskommuner sin praksis for planlegging for en bærekraftig kommuneøkonomi samt hvordan dette er en handlingsplan til kommunens samfunnsplan.

I sesjonen går juryleder gjennom kriteriene for prisen og samtaler med nominerte om hvordan de arbeider og hva de vektlegger i handlingsdelen i økonomiplanen.

Ole Grinde

Ole Grinde

Leder for kundeleveranser i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Workshop: Utvikling av logikk for beregning av sykefravær for turnusansatte

Vi planlegger utvikling av integrasjon og funksjonalitet for beregning av sykefravær for turnusansatt som hensyntar planlagt arbeids tid i turnus-/ressursstyringssystemet. Vi går gjennom aktuelle løsninger og diskuterer behov i forkant av utvikling i 2027

Magnus Lade-Olsen.

Magnus Lade Olsen

Produktleder i Framsikt

Mina Nordby

Mina Nordby

Produktdesigner i Framsikt

Mina Nordby

Kristina Høydahl

Seniorrådgiver i Framsikt

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Hvem er samfunnsplanleggerne? Nye forskningsfunn fra 20 kommuner

Kommuneplanens samfunnsdel er i ferd med å bli kommunens viktigste styringsdokument. Men hvem er samfunnsplanleggerne og hvordan forstår og utøver de rollen sin?

Planforskerne Nils Aarsæther, Torill Nyseth og Aksel Hagen har intervjuet erfarne samfunnsplanleggere i 20 kommuner og planveiledere i fire fylkeskommuner. Funnene kommer i bok på nyåret. I innlegget deler de hva de har lært om planleggernes rolletyper, tidsbruk og samarbeid med andre – fra storby til småkommune.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Nils Aarsæther

Professor emeritus, UiT

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Torill Nyseth

Professor emeritus, UiT

16:00
Pause 🚶🏽
16:05

Tålekraft – Styrk din mentale beredskap

Totalforsvar og beredskap handler også om den menneskelige faktoren. Kommunerektører, økonomisjefer og planleggere står jevnlig overfor krevende kriser og langvarige belastninger. Hvordan holder vi hodet kaldt og tar vare på oss selv og kollegene våre når det gjelder?

Lege og psykiater Jon Reichelt (tidligere sjef for Forsvarets sanitet) gir oss et inspirerende, faglig forankret og humoristisk innblikk i mental beredskap og tålekraft. Du får konkrete verktøy for å forstå egne reaksjonar, håndtere usikkerheit og stå støtt i rollen din – uansett kva kommunehverdagen kaster på deg.

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Jon Reichelt

Lege og psykiater (tidligere sjef for Forsvarets sanitet)

17:00
Faglig program avsluttes
19:30

Festmiddag og prisutdeling

Fesmiddag med underholdning og utdeling av Framsiktprisene 🏆

Program dag 2 →

08:30

Hvorfor er virksomhetsstyring avgjørende for å lykkes med omstilling?

Når organisasjonen er i endring og omstilling blir virksomhetsstyring vanskeligere, men også langt viktigere.

Samtale mellom Pål Einar Dietrichs (Universitetslektor ved Handelshøgskolen Innlandet), Halvor Walla (Produkt og fagansvarlig i Framsikt) og Sikke Næsheim, kommunedirektør i Lier kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Pål Einar Dietrichs

Universitetslektor ved Universitet i Innlandet
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Sikke Næsheim

Kommunedirektør i Lier kommune
Halvor Walla

Halvor Walla

Produktdirektør i Framsikt
09:00

Mindre tidsbruk og bedre styring med KI i virksomhetsstyringen?

Visma og Framsikt har i høst kartlagt hvordan norske kommuner stiller seg til agentisk KI innen økonomi, administrasjon og styring. Kartleggingen viser hva kommunene tenker om å spare tid og bemanne smartere, og hvordan de planlegger å ta ut gevinstene. Vi går gjennom funnene og viser hvordan vi planlegger nye KI-agenter som gjør planlegging, budsjettering og virksomhetsstyring mer datadrevet og automatisert. Vi tror vi kan bidra til vestentlig redusert tidsbruk, høyere kvalitet og bedre beslutningsunderlag. Vi skal også vise hvordan løsningene for dette vil bli. Både på kort og lenger sikt.

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Halvor Walla

Halvor Walla, Produkt og fagansvarlig i Framsikt og Innovasjonsrådgiver i Visma Public

09:45
Pause med servering ☕️
10:15

Erfaringer med KI i kommunal sektor

Nesodden kommune og Indre Østfold kommune vil presentere erfaringer med sine KI prosjekter og deres tanker om videre realisering av gevinster fra KI. Nesodden har nylig vunnet prisen som Årets KI kommune på konferansen KI i offentlig sektor.
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Esther Gilen

Ass. kommunedirektør i Nesodden kommune
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Gjertrud Aas Rye

Leder for tjenesteutvikling i Nesodden kommune
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Kjetil Weestgaard

Direktør for digitalisering i Indre Østfold kommune

11:00

Skaper KI et nytt mulighetsrom for omstilling? Hva må til?

Panelsamtale om hva som skal til for å lykkes med KI drevet omstilling og faktisk gevinstrealisering.
Framsikt vil dele egne erfaringer med gevinstrealisering fra KI-basert omstilling i egen organisasjon.

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Esther Gilen

Ass. kommunedirektør i Nesodden kommune
Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Kjetil Weestgaard

Direktør for digitalisering i Indre Østfold kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Øyvind Henriksen

Kommunedirektør Nordre Follo kommune

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Halvor Walla

Produkt og fagansvarlig i Framsikt og Innovasjonsrådgiver i Visma Public

11:30
Lunsj og mingling 🍽️
12:15
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Bedre økonomistyring med din egen digitale KI controller i Framsikt

Økonomiassistenten i Rapporteringsmodulen fungerer som din egen personlige controller. Den gjør det enklere å analysere og forklare tallene. Den tolker vanskelige tabeller for deg, og peker ut områder som du må følge opp. Dette gir innsikt og bedre økonomistyring. I denne sesjonen viser produktleder Torjus Børsheim KI-assistenten i månedsrapportering og en pilotkommune forteller om sine erfaringer.
Jo Audun Øverby.

Torjus Børsheim

Produktleder i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Medarbeiderundersøkelser og 10-faktor i Framsikt

Medarbeiderundersøkelser er viktig for å forbedre arbeidsmiljø og nå organisasjonens mål.
Framsikt viser funksjonaliteten for 10-faktor i Framsikt og det nye rapporteringsbildet som gir mulighet til å rapportere på flere år.
En kommune forteller om sine erfaringer med bruk av 10-faktor og Personalrapportering i Framsikt.

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Hvordan få den røde tråden i planarbeidet

Bindal kommune har lykkes i å få et planverk som henger sammen og har en tydelig rød tråd. Planmodulen i Framsikt har vært utslagsgivende for å få det til. For Bindal er planmodulen også en samhandlingsplattform som gjør det enklere å involvere flere i planarbeidet.
Nærings- og miljørådgiver Ole Ketil Haugvik forteller om Bindal sine erfaringer og bruk av Framsikt.
Jo Audun Øverby.

Ole Ketil Haugvik

Nærings- og miljøkonsulent i Bindal kommune

12:40
Pause 🚶🏽
12:45
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Kan KI Agenter i rapporteringsprosessen gi bedre kvalitet og spare tid?

Basert på utviklingen av KI Assistenten Digital Controller så har Framsikt utviklet prototyper for hvordan vi med KI Agenter kan få hjelp til både gjennomføring av rapporteringsprosessen og analyse av status med prognoser. Herunder også hvordan agenter kan samspille med andre systemer med mer datagrunnlag som f.eks. ressurstyrings- og turnussystemet. Dette blir et arbeidsmøte hvor vi går gjennom prototyper og mulig arbeidsprosess med agenter. Vi håper på gode diskusjoner på hvordan dette bør videreutvikles med tanke på faktisk bruk allerede i 2027.

Jo Audun Øverby.

Torjus Børsheim

Produktleder i Framsikt

Jo Audun Øverby.

Fredrik Hansen

Produktleder i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Medarbeiderundersøkelser som ferskvare: Hvordan bruker Framsikt pulsmålingen fra Peakon i egen virksomhetsstyring?

I denne sesjonen viser Framsikt hvordan bruken av eNPS (Employee Net Promoter Score) og Peakon gir organisasjonen en jevn og pålitelig puls på medarbeiderengasjementet. Du får innsikt i hvordan rammeverket fungerer, hvordan lederne får eierskap til egne resultater, og hvordan ferske data kan omsettes til målrettede tiltak.

I samme sesjon vil produktavdelingen dele planer for å utvide personalrapporteringen i Framsikt med flere datakilder. Det blir mulighet til å stille spørsmål og komme med i innspill.

Magnus Lade-Olsen.

Magnus Lade Olsen

Produktleder i Framsikt

Åsa Elvik

Åsa Elvik

CFO og assisterende daglig leder i Framsikt

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Fra samfunnsfloker til planer

Hva er samfunnsfloker – og hvordan løser vi dem?

Samfunnsfloker er vår tids gjenstridige utfordringer, der verken årsakene eller løsningene er entydige. De kjenner ingen sektorgrenser og krever ny samhandling. Sentrale eksempler er klima- og naturkrisen, demografiske endringer, fattigdom, ungt utenforskap, krevende boligmarked og trusler mot samfunnssikkerheten.

En kommune forteller om hvordan kommunal planstrategi kartlegger flokene som et tverrsektorielt utfordringsbilde, og hvordan kommuneplanens samfunnsdel setter kurs og overordnede mål for å omsette utfordringene til praktisk handling.

13:10
Pause med servering ☕️
13:35
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

KOSTRA-analysen som skriver seg selv

Analysemodulen i Framsikt ble startet for å stille kommunen i stand til gjøre KOSTRA-analyser uten ekstern konsulentbistand. Nå gjeninnfører vi konsulenten i form av en KI-agent som hjelper med tolkning og analysering av tallene. Vi viser live, og forklarer retning for videreutvikling.
Eivind Brox

Eivind Brox

Produktleder i Framsikt

Spor 2 – HR og ledelse

Ledelse i omstilling: Mot til å prioritere

Kongsberg er Norges ledende teknologiby.
Kommunen står i en krevende, men helt nødvendig endringsprosess. For å lykkes kreves det ledere som har vilje til endring, evne til å prioritere hardt, og ikke minst mot til å stå i krevende beslutninger.
Ved å koble plan og økonomi tett sammen bygger de den røde tråden i virksomhetsstyringen – slik at de kan trygge velferden og omstille i takt med befolkningens behov.
Kommunedirektør Heidi Eidskrem og økonomisjef Jens Sveaass forteller om hvordan de utøver ledelse i omstilling, om erfaringer og resultater.

Illustrasjonsbilde av kvinnelig siluett i portrett.

Heidi Eidskrem

Kommunedirektør i Kongsberg kommune

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Jens Sveaass

Økonomisjef i Kongsberg kommune

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Eierstyring

Framsikt Eierstyring gir oversikt over eierskap og samarbeid og forenkler utarbeidelse av eierskapsmeldingen og andre eierdokumenter.

Framsikt presenterer modulen og videre utvikling.

Vi får med oss to kommuner som forteller om hva de har oppnådd gjennom å bruke Eierstyring.

Eivind Brox

Mariel Sagbakk

Produktleder i Framsikt

Eivind Brox

Jo Audun Øverby

Senior produktleder i Framsikt

14:00
Pause 🚶🏽
14:05
Spor 1 – Kommunal økonomi og økonomisk styring

Budsjetter i helse- og omsorgssektoren: Reelle styringsverktøy eller repetitive ritualer?

Budsjettet er verktøyet som skal koble strategier (fra planverket) og resultater (fra tidligere år) med faktisk drift (kommende år). Men er det det som skjer i praksis?

Helse- og omsorgssektoren er «problemet» i mange kommunebudsjett. Basert på et nylig avsluttet doktorgradsarbeid og et pågående postdoktorprosjekt, vil Villy Angelsen, drøfte teori og praksis om budsjett som styringsverktøy i kommunal helse- og omsorgssektor.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Villy Angelsen

Postdoktor i Vestvågøy kommune, tilknyttet Handelshøyskolen ved Nord Universitet

Spor 2 – HR og ledelse

Workshop: Årsverkeffekt av ekstraarbeid og timelønte i personalrapporteringen

Vi planlegger utvikling av visning av årsverkeffekten av ekstraarbeid og timelønte sammen med visning av stillinger og årsverk i Framsikt. Vi går gjennom aktuelle løsninger og diskuterer behov i forkant av utvikling i 2027.

Magnus Lade-Olsen.

Magnus Lade Olsen

Produktleder i Framsikt

Mina Nordby

Mina Nordby

Produktdesigner i Framsikt

Mina Nordby

Kristina Høydahl

Seniorrådgiver i Framsikt

Spor 3 – Planlegging og virksomhetsstyring 

Bruk av KI i samfunnsplanlegging

På hvilke områder og i hvilke arbeidsoppgaver er det interessant å bruke KI i kommunal planlegging?

Framsikt vil tilby agentisk KI som kan effektivisere og øke kvaliteten i planarbeidet. I denne sesjonen vil vi presentere våre utviklingsplaner.

Det blir også muligheter for deltakerne til å gi oss innspill på hvor KI kan bidra i planarbeidet.

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Halvor Walla

Produktdirektør i Framsikt

Eivind Brox

Jo Audun Øverby

Senior produktleder i Framsikt

Illustrasjonsbilde av mannlig siluett i portrett.

Mariel Sagbakk

Produktleder i Framsikt

14:30
Framsiktkonferansen 2026 avsluttes
Resterende program publiseres fortløpende i løpet av høsten.