Over 200 deltagere samlet for Framsikt systemansvarligsamling
24
juni, 2022
Skrevet av Anne Sigrid Hundere og Halvor Walla
189 deltagere fra 81 kommuner, 3 fylkeskommuner og 30 stykker fra Framsikt, altså hele 220 deltagere, var 21.-22 juli samlet til Systemansvarligsamling på Gardermoen. Her samler vi de som kjenner Framsikt aller best i kommunene: Systemansvarlige og Superbrukere. Konferansen ble arrangert for første gang i fjor.
Det var utvilsomt 220 deltagere med høyt engasjement for digitalisering av kommunal virksomhetsstyring som møttes. Blant deltagerne var både kommuner som har brukt Framsikt lenge og noen som startet med bruk av Framsikt i år.
Konferansen ga både et helikopterblikk på sammenhenger og dybdeinnføring i ulike temaer knyttet til bruken av Framsikt. Blant temaene var målstyring, investeringsrapportering, håndtering av budsjettreguleringer, gebyrlister og bruk av dynamisk innhold. Det var i programmet tilrettelagt for erfaringsutveksling både strukturert og gjennom uformelle møteplasser. Gleden over å kunne diskutere fag og verktøy var stor.
Erfaringsutveksling i mindre grupper var et av høydepunktene under samlingen
Diskusjoner om temaene som var gjennomgått tidligere på dagen
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Få siste nytt fra Framsiktbloggen rett i innboksen!
Flere nyheter
— Det har definitivt løftet meg i rollen som økonomisjef
Da Nils Magnus Kjenstad ble økonomisjef i Snåsa, kom han rett fra privat næringsliv og inn i et intenst budsjettarbeid. I tillegg startet kommunen innføring av Framsikt. Det ble en god drahjelp for den ferske økonomisjefen, som fikk tett oppfølging av Framsikts rådgiver for å forstå både systemet og kommunale økonomiprosesser.
– Kunne ikke ønsket meg en bedre start på arbeidslivet
Da Sara var ferdig med en mastergrad i Bergen, valgte hun en annen vei enn mange av sine medstudenter. I stedet for en karriere i storbyen, pakket hun alt hun eide i en liten varebil og satte kursen mot Bø i Vesterålen.
Hvordan følge opp målene i virksomhetsplanen?
Mange opplever at virksomhetsplanen forblir et statisk dokument fremfor å være det styringsverktøyet den er ment å være. Her får du de konkrete stegene for å lage en plan som faktisk engasjerer organisasjonen og sikrer gjennomføringskraft i hverdagen.