Asker kommune ett år etter fagprisen

Vi har tatt en prat med kommunen som under fjorårets Brukerforum vant prisen for beste helhetlige kommunale virksomhetsstyring. Hvordan jobber de i dag og hvilke planer har de for det videre arbeidet med virksomhetsstyring?

– Å bli vurdert av en ekstern jury som har vurdert over 300 kommuner og kåret oss som vinner var stort, forteller Randi Sandli, økonomisjef i Asker kommune.

Fagprisen «Beste helhetlige virksomhetsstyring» er samarbeid mellom KS Konsulent og Framsikt. I fjor var første gang prisen ble delt ut. Den skal inspirere til fortsatt godt arbeid og at kommunene kan lære av hverandre.

Sammenhengen mellom kommuneplanens samfunnsdel, handlings- og økonomiplan og årsrapporten er juryen sitt fokus.

I forkant hadde juryen lagt til grunn en rekke kriterier. Og nettopp kriteriene kan Sandli fortelle har vært til inspirasjon.

– Vi lærte mye av å se på de kriteriene som juryen hadde satt for prisen. De viste tydelig hva som er god helhetlig virksomhetsstyring og hva vi burde strekke oss etter, men også at vi var på riktig vei.

Inspirasjon

Fagprisen for beste helhetlige virksomhetsstyring har en viktig forutsetning. Det er ikke mulig å vinne prisen flere ganger i samme kommunestyreperiode. Derfor kan vi allerede nå avsløre at Asker ikke blir årets vinner. Fjorårsvinneren gleder seg derimot til å bli inspirert av en ny kommune:

– Kriteriene for prisen viser om kommunen er på riktig vei. Å vinne en slik pris er derfor veldig motiverende. Vi gleder oss til å se hvem som vinner i år og ikke minst til å bli inspirert av deres arbeid, forteller Sandli.

Systematisk tilnærming

Med sitt omfattende arbeid for helhelhetlig virksomhetsstyring gjennom mange år, er nok Asker kjent for mange på dette området. Kommunen har en egen seksjon for virksomhetsstyring og de har utarbeidet et dokument på temaet, hvor overordnede prinsipper for ledelse, planlegging og styring i Asker kommune er beskrevet. FNs bærekraftmål utgjør kommunens overordnede rammeverk.

Kommuneslåingen har også gjort sitt til at virksomhetsstyring har fått et stort fokus de siste årene. I nye Asker kommune er virksomhetsstyring en plattform i lederopplæringen. Sandli, som har hatt Asker kommune som arbeidsplass i 14 år, forteller at å ta i bruk Framsikt har gitt en mer systematisk tilnærming til virksomhetsstyring.

Veien videre

I det videre arbeidet er derfor det å ta i bruk Framsikt-verktøyet i enda større grad en sentral del. Og neste ledd er å hente temaplaner inn i Framsikt.

– Temaplaner skal inn i Framsikt og vi skal ha et eget prioriteringsdokument for temaplaner. Det skal være tydelig hvilke oppdrag tjenesteområdene skal prioritere i fireårsperioden for å nå målene og følge opp strategiene i kommuneplanen og temaplaner.

Mål og nøkkeltall

Sandli understreker at helhetlig virksomhetsstyring innebærer å tenke lengre enn en fireårig økonomiplan. Det må være en kobling til plan- og styringssystemet. Å holde frem arbeidet med å finne gode mål og deretter nøkkeltall for å kunne måle arbeidet er viktig for kommunen fremover. Kommunen må kunne måles på ambisjonene.

– Vi skal fortsette arbeidet med å finne de klare, tydelige og målbare målene. Vi må sende sløyfa tilbake til rapportering, avslutter Sandli.

 Meld deg på vårt nyhetsbrev

Få siste nytt fra Framsiktbloggen rett i innboksen!