Slik blir årsrapporten et verktøy for læring og utvikling

Gode årsrapporter er viktig for styring, læring og politiske beslutninger i kommunene. Lær hvordan du som leder eller fagperson kan utarbeide en årsrapport som oppfyller lovkrav, gir innsikt til kommunestyret og skaper grunnlag for praktisk læring.

Bli med på kurs i januar sammen med KS Konsulent og Framsikt:

→ Mer informasjon om kurset i årsrapporten og påmelding finner du her. 

Hvorfor er årsrapporten så viktig?

Årsrapporten er mer enn et dokument til kommunestyret. Den er en sentral del av virksomhetsstyringen og skal:

• Oppfylle formelle krav i lover og forskrifter
• Gi et godt grunnlag for læring og forbedring
• Vise sammenheng mellom mål, planer, økonomi og gjennomføring
• Gi politiske organ og administrasjon innsikt i resultater og måloppnåelse

I kurset vil vi snakke om hvilken plass årsrapporten bør ha i den samlede virksomhetsstyringen, og gi råd om hvordan dere kan skape en god sammenheng mellom overordnede planer, virksomhetsplan og rapportering.

Årsrapporten som verktøy for læring og forbedring

En god årsrapport skal gi politiske organer og administrasjonen et verktøy for å:

• Vurdere måloppnåelse: Er strategier og handlinger gjennomført som planlagt?
• Evaluere effekt: Har effekten vært som forventet?
• Knytte ressurs til resultat: Vurdere ressursinnsatsen opp mot de faktiske resultatene.

Ivareta arbeidsgiverrollen i prosessen

I kurset tar vi for oss lederrollen og hvordan arbeidet med årsrapporten kan ledes slik at arbeidsgiverrollen ivaretas i prosessen, En god prosess skaper eierskap og legger grunnlaget for læring og endring.

På kurset vil vi se på prosesser som bidrar til:

• Vurdering av resultater
• Læring
• Eierskap til utviklingen og bruken av resultatene

Framsikt hjelper deg med struktur og innhold i årsrapporten

Årsrapporten med årsberetningen må fylle alle de formelle lovkravene. På kurset får du se hvordan Framsikt kan forenkle og forbedre dette arbeidet, og sikre en effektiv prosess.

Vi viser deg:

• Hvordan du bruker Framsikt for å skape en god sammenheng mellom rapportering, overordnede planer og handlings- og økonomiplan.
• Hvordan Framsikt støtter vurderingen av om dere har oppnådd det som er ønsket, slik det er uttrykt i mål, strategier og konkrete handlinger (som oppdrag, investeringer og klimatiltak).

 Meld deg på vårt nyhetsbrev

Få siste nytt fra Framsiktbloggen rett i innboksen!