Mange kommunar og fylkeskommunar eig hyllemeter med grundige planar. Likevel skjer den faktiske styringa ofte heilt andre stader. Kvifor endar ambisiøse planar opp som «kakefest-dokument» som døyr i ei skuff, medan budsjettkutta styrer kvardagen?
Framsiktblog
Da Nils Magnus Kjenstad ble økonomisjef i Snåsa, kom han rett fra privat næringsliv og inn i et intenst budsjettarbeid. I tillegg startet kommunen innføring av Framsikt. Det ble en god drahjelp for den ferske økonomisjefen, som fikk tett oppfølging...
Da Sara var ferdig med en mastergrad i Bergen, valgte hun en annen vei enn mange av sine medstudenter. I stedet for en karriere i storbyen, pakket hun alt hun eide i en liten varebil og satte kursen mot Bø...
Mange opplever at virksomhetsplanen forblir et statisk dokument fremfor å være det styringsverktøyet den er ment å være. Her får du de konkrete stegene for å lage en plan som faktisk engasjerer organisasjonen og sikrer gjennomføringskraft i hverdagen.
Funksjonaliteten Spørsmål og svar i Framsikt har lenge vært et nyttig verktøy i arbeidet med økonomiplanen. Med de siste oppdateringene i Framsikt åpner det seg nå langt flere muligheter.
Mange økonomi- og HR-avdelinger starter året med samme utfordring: verdifull tid forsvinner i manuelt dobbeltarbeid og datahenting på tvers av ulike fagsystemer. Her er hvordan integrasjoner kan forbedre styringen i din virksomhet.