Samfunnsdelen som politisk styringsverktøy
22
juni, 2023
Skrevet av Anne Sigrid Hundere
Samfunnsdelen er ingen isolert plan, men inngår i et kommunalt plansystem som er i kontinuerlig bevegelse. Men hvordan sikre at kommuneplanens samfunnsdel blir et politisk styringsverktøy?
Rannveig Mogren, kommunedirektør i Gausdal kommune, fortalte under årets KomØk hvordan kommunen jobber for nettopp dette og hvordan kommunen bruker Framsikt for å få den røde tråden. Samfunnsdelen skal trekke opp både de lange linjene i kommunes utvikling og peke på innsatsområder for valgperioden som skal følges opp, blant annet i økonomiplanen.
Kommunestyret i førersete
Rannveig Mogren, kommunedirektør Gausdal kommune.
Et premiss for at den skal kunne være et politisk styringsverktøy for kommunestyre, er at den vedtas tidlig i valgperioden. At kommunestyre skulle være i førersete var derfor viktig for Gausdal kommune da de i 2021 startet arbeidet med ny samfunnsdel. Målet var en raskere planprosess samt tydeligere politisk kobling til handlings- og økonomiplan og annet planarbeid.
Mogren trekker fram særlig fire punkt som er viktig for å lykkes:
- Kommunal planstrategi som vedtas årlig, i forbindelse med Handlings- og økonomiplan.
- Tilrettelegging fra kommunedirektør
- Engasjement hos ordfører.
- Politisk arbeid med bred politisk representasjon.
I Gausdal oppnevnte de også en «politisk redaksjonskomite». Komiteen bestod av ordførere og en representant fra hvert av partiene i kommunestyre. De skulle jobbe med innholdet i kommuneplanens samfunnsdel, i tillegg til å bidra til et godt politisk eierskap inn mot egne partier og kommunestyre.
Suksesskriterier for administrasjonen
Mogren kunne fortelle at de i hele prosessen med ny samfunnsplan jobbet aktivt for å sikre felles forståelse av planens innhold og en bred tolkning av bærekraftmål. Ny samfunnsplan var en mulighet til å utforme felles mål, og få den røde tråden til handlings- og økonomiplanen.
Nettopp den røde tråden var en av grunnene til at Gausdal kommune i 2018 tok i bruk Framsikt. Kommunen anskaffet alle modulene samtidig, men tok først i bruk modulene Årsbudsjett, Økonomiplan, Politikermodulen, Rapportering og Analyse. Før de gradvis har tatt i bruk Planmodulen og Virksomhetsplan. Slik får de enklere visualisert den røde tråden, forteller Mogren, som også trekker frem webpubliseringene. De gjør budsjett og planer visuelt godt og tilgjengelig for innbyggere og politikere.
Bilde: Rannveig Mogren, kommunedirektør i Gausdal kommune, holder foredrag om samfunnsdelen som politisk styringsverktøy, koblingen til handlings- og økonomiplanen og hvordan kommunen har tatt i bruk Framsikt.
Meld deg på vårt nyhetsbrev
Få siste nytt fra Framsiktbloggen rett i innboksen!
Les mer fra Framsiktbloggen
Integrer ISY Prosjektøkonomi med Framsikt
Kommuner står ofte som byggherrer for store og komplekse prosjekter, som skolebygg, helse- og omsorgsbygg og infrastrukturtiltak. Disse prosjektene stiller høye krav til økonomisk styring, dokumentasjon og rapportering. For å gjøre dette arbeidet mer effektivt kan nå ISY Prosjektøkonomi integreres med Framsikt.
Nå kan du utforske Framsikt-modulene selv
Er du nysgjerrig på de ulike modulene i Framsikt? Nå har vi gjort det enda enklere å utforske! Vi har nemlig oppdatert nettsiden vår med interaktive demoer. Det vil si at du kan klikke deg rundt og bli kjent med Framsiktløsningen i ditt eget tempo.
Hva er en god handlings- og økonomiplan?
Det formelle grunnlaget for kommunenes handlings- og økonomiplan er nedfelt i kommuneloven, plan- og bygningsloven og i statlige planretningslinjer. Men med det formelle grunnlaget på plass, hva skal så til for at kommunen utarbeider en god handlings- og økonomiplan?
