Et ønske om å gjøre styring enklere for flere

Etter mange år med virksomhetsstyring i staten satt han igjen med én klar tanke: Det trengs bedre verktøy som faktisk støtter hele styringsprosessen, ikke bare små deler av den. Da Framsikt dukket opp som en mulighet, kunne han ikke la være å gripe den.

Hele prosessen – ikke bare bruddstykkene

— Noe av det første som traff meg med Framsikt, var at systemet dekker hele virksomhetsstyringen, sier Jan Åge.

Han liker at prosesser, dokumentasjon og oppfølging kan samles på ett sted – en helhet som ofte mangler i verktøy for statlig sektor.

Bak fagligheten ligger det mye erfaring. Etter siviløkonomutdanningen i både Molde og Ålesund, ble han værende på høyskolen i Ålesund for å jobbe med økonomistyring. Siden bar det videre til Kystverket, og deretter DFØ, der virksomhetsstyring og risikostyring ble en større del av arbeidsdagen.

Produktutvikling som ga mersmak

— I DFØ jobbet jeg både med rådgivning og kompetanseutvikling, og etter hvert også med produktutvikling, forteller han.

Og nettopp det siste tente en ny gnist.

— Det var en av hovedgrunnene til at jeg søkte meg til Framsikt. Jeg ville jobbe mer målrettet med å utvikle løsninger som faktisk gjør hverdagen enklere for virksomhetene.

Kort vei fra idé til resultat

I dag jobber han med produktutvikling med særlig ansvar for å tilrettelegge for at statlige virksomheter kan ta i bruk Framsikt. En del av dette, er også å utvikle en ny modul for risikostyring. En stor del av jobben handler om tett dialog med brukerne.

— Det motiverer meg å se at vi kan løse konkrete utfordringer. Her er det kort vei fra innsikt til idé, og helt til et ferdig lansert produkt, sier han.

Det tette samarbeidet, både internt og med kundene, trekker han frem som noe av det beste med Framsikt.

— Kundedialog er en viktig del av jobben. Det handler om forstå hva de trenger og hvordan vi kan løse det på en god måte. Dette, sammen med gode kolleger i Framsikt, gjør det gøy å gå på jobb!

Et verktøy for bedre styring i staten

Hva kan Framsikt faktisk løse?

— Masse, sier han uten å nøle.

Han trekker frem at virksomhetene får alt samlet i én løsning, at informasjon er lett å finne igjen, og at sporbarhet, prosessstøtte og standardisering gir en tydelig gevinst.

— Når flere bruker samme system, blir det lettere å lære av hverandre. Da kan kundene både inspirere til å bedre hverandres praksis, og bidra til å utvikle løsningen.

Disney + maraton = sant

Men Jan Åge er interessert i langt mer enn bare styringsprosesser og produktutvikling. Får du ham først i prat, er sjansen stor for at samtalen glir over i Taylor Swift, Disney og maraton.

— Jeg har nok et litt unormalt godt forhold til Disney. Og jeg bruker enhver anledning til å snakke om Taylor Swift, Disney og maraton, sier han med et smil.

Årskortet til Disney World i Florida understreker poenget:
Så langt i år har han vært der over 50 dager!